新七集团召开2016年度工作会议

顽强拼搏，砥砺前行，奋力打造新七集团发展升级版

新七集团召开2016年度工作会议

本网讯（通讯员 陈利军 侯杰）阳春三月，春暖花开。3月19日，新七集团在洪山宾馆隆重召开2016年度工作会议。回顾总结公司“六五”期间的工作，安排部署2016年度的工作，动员公司上下要顽强拼搏，砥砺前行，奋力打造新七集团发展升级版。会议由常务副总经理余进主持，公司董事会、监事会全体成员、机关各部室负责人以及项目经理110多人参加了会议。

 会上，公司党委书记刘炳元书记宣读了公司高管层分工、机关机构设置和人员调整的有关文件，并就公司有关规章制度的修改作了说明。公司常务副总余进带领经营工作团队进行了大会宣誓。董事长余宝琳对“六五”期间的工作进行了简要回顾，对2016年的工作进行了全面的安排部署。

 余宝琳董事长的讲话分为四大部分：一、“六五”简要回顾；二、当前的形势和任务；三、工作举措；四、几点希望。

 余宝琳在回顾“六五”期间工作时指出：已经过去的五年，是新七集团发展史上极不寻常的五年，也是新七集团波澜壮阔、硕果累累的五年。在公司上上下下的共同努力下，胜利地完成了资质升特级、产值过百亿、问鼎鲁班奖三大战略目标任务，“六五规划”圆满收官，公司综合实力不断增强，品牌形象不断提升，社会影响不断扩大，开创了新七发展的新纪元。

 在讲到当前形势和任务时指出：我们的发展面临难得的机遇，有着诸多优势和条件，也面临诸多挑战和考验。在这机遇与挑战并存，风险与希望同在的时刻，我们必须抢抓机遇，砥砺前行，化危为机，争取新的更大的发展。同时要以打造百年老店为自觉追求，贯彻落实国家“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，坚持用改革创新的思维和办法推进各项工作，积极打造经营、管理、质安、创新、队伍、文化建设六个升级版，奋力跻身全国特级建筑企业第一方阵，全面提高企业综合实力和竞争力，续写新七集团发展新辉煌为公司工作总的指导思想。

 在谈到工作举措时，他提出了打造6个升级版：要始终把经营工作牢牢抓在手中，打造经营工作升级版；要借助“互联网+”思维和手段，运用公司信息化平台，全方位提高企业综合管能力和水平，打造管理工作升级版；要增强质量安全意识和创优夺奖意识，任何时候不能有丝毫松懈，打造质量安全升级版；要把改革和创新作为推进公司持续发展的重要手段，不断激发企业内生动力，打造改革创新升级版；要加强高素质人才队伍的建设，打造队伍建设升级版；要加大企业文化建设的力度，打造企业文化升级版。

在讲话的最后部分，他希望公司全体人员要始终保持积极进取的精神状态，要把打造百年老店作为自觉战略追求，要始终强调顾大局讲规矩守纪律，要提倡用心干事把事干好，要养成自觉学习、终身学习的习惯。同时希望大家要以崭新的姿态、务实的作风、扎实的工作，干出无愧于人生的业绩，谱写新七更加辉煌灿烂的新篇章！

（撰稿：陈利军 摄影：侯杰 初审：程喜林 复审：刘生欢 签发：刘炳元）

新七集团2016年度工作会议现场

董事长余宝琳作工作报告

党委书记刘炳元宣读公司文件并对制度修改作说明

公司常务副总经理余进主持会议

经营工作团队宣誓