新七集团召开2018年度工作会议

秉持梦想 不懈奋斗 努力谱写新七转型发展新华章

新七集团召开2018年度工作会议

本网讯（通讯员 程喜林 陈利军）3月15日，新七集团在中南花园南苑楼隆重召开2018年度工作会议。动员公司上上下下统一思想认识，秉持梦想，不懈奋斗，努力谱写新七转型创新发展新华章。会议由党委书记刘炳元主持，公司董事会、监事会全体成员、机关各部室负责人以及项目经理90余人参加了会议。

会上，党委书记刘炳元宣读了公司高管层成员分工和公司内设机构调整文件，并对公司有关规章制度的修改作说明；常务副总经理余进宣读了《关于表彰“十大税费贡献项目部”的通报》；党委副书记廖秋良宣读了《关于对2016年度工程质量、安全生产和文明施工获奖项目进行奖励的通报》和《关于2017年度工程质量、安全生产和文明施工获奖情况的通报》；董事长余宝琳带领公司机关高、中管理层成员进行了公司员工守则宣誓。会议最后，余宝琳董事长对2018年的工作做了全面的安排部署。

董事长讲话分为三个部分：一、形势和任务；二、工作举措；三、总体要求。余宝琳指出，2018年是新七集团实施第七个五年发展规划承上启下的关键一年。党和国家作出的一系列重大安排部署，为建筑业发展提供了难得的机遇。同时，我国正处于一个大变革、大调整、大转型时期，民营建筑企业也遇到前所未有的挑战，改革创新、转型发展，任务十分艰巨。面对当前形势，公司总的工作思路是：坚持做强、做精、做实企业，推动企业高质量、高效率、可持续发展。

在谈到2018年工作举措时，余宝琳要求：经营工作必须继续坚持“稳中求进、做优做精”经营方略，坚持经营优先、产值第一，群策群力抓优良产值。要进一步巩固省内市场，拓展西藏、新疆市场，发展华南市场，进军华北市场。要加强和改善经营工作的管理和服务；质安工作要严格按照国家规范、行业标准和公司的规章制度进行质量安全管控，做到常抓不懈，警钟长鸣。要加大行业内先进技术的应用力度和质量安全检查力度；财务工作要以做大数据、大财务、大功能，形成财务管理大格局为目标，增强财务工作的系统性、科学性、规范性，切实搞好管理和服务。法务工作要维护公司权益、防范经营风险、规范企业行为、依法治理企业，努力把法务队伍建设成为一支让全体股东放心、信服的企业忠诚卫士;人力资源工作要按照公司要求，从头建设人力资源基础体系，不断提高公司职业化程度；信息中心工作要充分借助信息技术的优势，将其运用到企业经营管理工作的各个方面；办公室工作要按照“创新、精细、严谨、优质、高效”的要求，进一步提升办文、办会、办事质量和水平，更好地为公司领导、为机关、为项目部服务。企业文化建设要充分发挥党团工会妇联组织的作用，深度打造企业文化，不断提高企业文化软实力。要大力弘扬“新七建设、筑福天下”的核心文化理念，讲求职业道德，坚持职业操守，把“做良心工程、创一流精品”作为全体员工的一种文化自觉和不懈追求。大力开展思想教育活动，使新七员工有“家”的归属感和荣誉感。

在讲话的第三部分，他希望大家要坚定不移地把企业当实体办，大力推进改革创新，高度重视人才队伍建设，进一步强化责任和担当，依法依规从严治理企业。希望公司管理层成员要以身作则，率先垂范，做各项工作的模范带头人。最后，他希望大家以强烈的开拓进取意识、勤勉务实的工作作风、只争朝夕的工作劲头，团结一心，不懈奋斗，以梦为马，逐梦前行，努力谱写新七发展最美好的华章。

整个会议流程紧凑、气氛庄严、会风端正、秩序良好。大会在雄壮的《国歌》歌声中开幕，在激越的《五星红旗迎风飘扬》歌声中落幕。

2018年度工作会议现场

董事长余宝琳讲话

党委书记刘炳元主持会议

常务副总经理余进宣读文件

党委副书记廖秋良宣读文件