余宝琪项目部召开收心鼓劲会

本网讯（通讯员：程喜林 钟 慧）当好排头兵，再创新佳绩。新年伊始，我公司余宝琪老总项目部，于2月12日至17日，组织项目管理人员50多人，接连召开了6天的收心鼓劲和业务培训会。会议听取了各个项目的有关情况汇报，邀请了公司质量、安全、预算等方面的几位专家讲授专业培训课。公司董事长余宝琳自始至终参加会议，并针对各个项目的具体问题，提出具体明确意见，就整个项目部的全盘工作提出明确要求。

余宝琪老总项目部，是集团公司项目最多、队伍最大的项目部，也是贡献最大、获奖最多的项目部，是公司公认的排头兵。其规模、地位和影响，在新七举足轻重。集团公司为其专门召开这次务虚会议，为的是认真总结经验教训，再接再厉，为整个新七的发展、为新七形象的整体提升，起到示范标杆作用。

余宝琳董事长在会议最后的总结讲话中，充分肯定余宝琪项目部为公司的发展做出的贡献。对做好新一年项目部的工作，他从做好项目部工作关键在人、落实责任主体、品牌打造、成本控制、改革创新、项目部经理及项目部的权限、廉洁自律、材料采购和劳务分包、建设学习型项目部、设立项目部有关机构10个方面，提出了明确的意见和要求。

余宝琳在讲话中最后指出，新一年工作的序幕已经拉开，余宝琪项目部的同志们肩负着公司的殷切期望和千斤重托。希望以这次会议为起点，凝心聚力，卯足干劲，甩开膀子，真抓实干，努力创造出无愧于新七、无愧于公司信任、无愧于“排头兵”的新业绩，谱写事业发展更加美好的新篇章。